作业动因选择与计量

作业动因是引起作业耗用的成本动因，反映了作业 耗用与最终产出的因果关系，是将作业成本分配到流程、产品、分销 渠道、客户等成本对象的依据。

当作业中心仅包含一种作业的情况下，所选择的作 业动因应该是引起该作业耗用的成本动因；当作业中心由若干个作业 集合而成的情况下，企业可采用回归分析法或分析判断法，分析比较 各具体作业动因与该作业中心成本之间的相关关系，选择相关性最大 的作业动因，即代表性作业动因，作为作业成本分配的基础。

作业动因需要在交易动因、持续时间动因和强度动 因间进行选择。其中，交易动因，是指用执行频率或次数计量的成本 动因，包括接受或发出订单数、处理收据数等；持续时间动因，是指 用执行时间计量的成本动因，包括产品安装时间、检查小时等；强度 动因，是指不易按照频率、次数或执行时间进行分配而需要直接衡量 每次执行所需资源的成本动因，包括特别复杂产品的安装、质量检验 等。

企业如果每次执行所需要的资源数量相同或接近，应选择交易动 因；如果每次执行所需要的时间存在显著的不同，应选择持续时间动 因；如果作业的执行比较特殊或复杂，应选择强度动因。

对于选择的作业动因，企业应采用相应的方法和手段进行计量， 以取得作业动因量的可靠数据。