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再订货点与保险储备决策

时间:2020-03-28 07:17来源:未知 作者:lele
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再订货点与保险储备决策 1.再订货点 一般情况下,企业的存货不能做到随用随时补充,因此需要在没有用完时提前订货。再订货点指的是企业再次发出订货单时应保持的存货库存量,即: 再订货点=预计交货期内的平均需求量+保险储备 =每日平均需用量平均交货时



再订货点与保险储备决策

1.再订货点

一般情况下,企业的存货不能做到随用随时补充,因此需要在没有用完时提前订货。再订货点指的是企业再次发出订货单时应保持的存货库存量,即:

再订货点=预计交货期内的平均需求量+保险储备

=每日平均需用量×平均交货时间(订货提前期)+保险储备

【提示】

经济订货批量确定每次的购买数量,订货提前期确定购买的时机。因此,订货提前期对经济订货批量没有影响。订货需要提前与瞬时到货两种情况下,每次订货批量、订货次数、订货时间间隔等都是相同的。

2.保险储备决策

(1)保险储备的性质

如果平均交货时间(订货提前期)或每日平均需用量存在较大不确定性,为避免缺货,需加大再订货点,再订货点增加的部分,即为保险储备量。

(2)最佳保险储备:使缺货成本与保险储备的储存成本之和达到最小值

①缺货成本=每次的缺货量×单位缺货成本×订货次数

其中,每次的缺货量是各种可能的缺货量(各种可能的需求量-再订货点)以其出现的概率为权数的加权平均值。

②保险储备的储存成本=保险储备量×单位变动储存成本

其中,保险储备量一般从0(不设置保险储备)开始,按照交货期内各种可能的需求量的递增幅度递增,直至不会面临缺货为止。
 

(责任编辑:lele)



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