投资管理模块

投资管理模块主要实现对企业投资项目进行计划和控 制的系统支持过程，一般包括投资计划的制定和对每个投资项目进行 的及时管控等。

投资管理模块应与成本管理模块、预算管理模块、 绩效管理模块和管理会计报告模块等进行有效集成和数据交换。

投资管理模块应辅助企业实现投资计划的编制和审 批过程。企业可以借助投资管理模块定义投资项目、投资程序、投资任务、投资预算、投资控制对象等基本信息；在此基础上，制定企业 各级组织的投资计划和实施计划，实现投资计划的分解和下达。

投资管理模块应实现对企业具体投资项目的管控过 程。企业可以根据实际情况，将项目管理功能集成到投资管理模块中， 也可以实施单独的项目管理模块来实现项目的管控过程。

项目管理模块主要实现对投资项目的系统化管理过 程，一般包括项目设置、项目计划与预算、项目执行、项目结算与关 闭、项目报告以及项目后审计等功能。

（一）项目设置。主要完成项目定义（如，项目名称、项目期间、 成本控制范围、利润中心等参数），以及工作分解定义、作业和项目 文档等的定义和设置，为项目管理提供基础信息。

（二）项目计划与预算。主要完成项目里程碑计划、项目实施计 划、项目概算、项目利润及投资测算、项目详细预算等过程，并辅助 实现投资预算的审核和下达过程。 项目里程碑计划，一般包括对项目的关键节点进行定义，在关键 节点对项目进行检查和控制，以及确定项目各阶段的开始和结束时间 等。

（三）项目执行。主要实现项目的拨款申请，投资计量，项目实 际发生值的确定、计算和汇总，以及与目标预算进行比对，对投资进 行检查和成本管控。

（四）项目结算。通过定义的结算规则，运用项目结算程序，对 项目实现期末结账处理。结算完成后，对项目执行关闭操作，保证项目的可控性。

（五）项目报告。项目管理模块应向用户提供关于项目数据的各 类汇总报表及明细报表，主要包括项目计划、项目投资差异分析报告 等。

（六）项目后审计。企业可以根据实际需要，在项目管理模块中 提供项目后辅助审计功能，依据项目计划和过程建立工作底稿，对项 目的实施过程、成本、绩效等进行审计和项目后评价。